拉斐尔·尤斯特自2月9日起担任巴塞罗那足球俱乐部临时主席，至7月1日胡安·拉波尔塔正式就职。尤斯特与拉波尔塔自童年起建立友谊，过去五年中曾出任俱乐部第一副主席及体育事务负责人。

尤斯特在采访中表示，当前俱乐部男足、女足及手球队取得的成绩体现了管理团队的阶段性成果。他指出，2021年接手时俱乐部面临结构性危机，缺乏可持续发展项目，财务与竞技体系均处于失衡状态。

针对俱乐部现状与五年前规划的契合度，尤斯特称当前战略执行路径与2021年制定的长期计划基本一致，包括竞技重建、财政整顿与基础设施升级等核心环节。他强调所有进展均基于分阶段实施原则。

在职责履行方面，尤斯特提到临时主席职务带来的主要挑战并非单纯压力，而是决策过程中需持续回应会员诉求所形成的系统性责任。董事会协作与技术团队执行被列为关键支撑因素。

关于2021至2026年间的关键决策，尤斯特指出平衡体育投入与经济可持续性为首要任务。具体措施包括控制薪资总额、优化引援结构，并依托拉玛西亚青训体系构建主力阵容。2024至2025赛季球队以3000万欧元预算实现联赛领先优势。

国际关系层面，尤斯特表示俱乐部已恢复与西班牙足协、西甲联盟的常规协作机制，并持续参与欧足联及国际足联框架下的制度建设工作。

针对Spotify诺坎普球场改造项目，尤斯特说明该工程属于俱乐部整体战略组成部分，目标容量为105000人，旨在提升观赛体验、增强竞技支持强度并拓展商业收入来源。

关于会员制模式，尤斯特重申其作为俱乐部治理基础的不可替代性，强调任何管理行为均须以保障会员权益与组织长期可行性为前提。

对于短期竞技目标与长期体系建设的协调难度，尤斯特指出需依赖跨部门协同机制确保决策稳定性，特别提及技术秘书德科及经济管理部门在风险控制方面的实际作用。

尤斯特表示，其履职期间始终遵循客观务实原则，所有公开表述均基于可验证的运营数据与既定战略节点。