斯蒂芬·库里在新秀时期遭遇的，是一支极度混乱、缺乏专业性的管理层团队。2010–11赛季（即库里的新秀赛季），勇士队仍由旧有管理班底主导：总裁深陷私人争议，主教练是缺乏实战经验的电视评论员，总经理则长期由一名职业经纪人兼任；而库里最重要的搭档——当时被寄予厚望的得分后卫，竟以热衷养狗、训练散漫著称。整个球队缺乏清晰建队逻辑与职业化运营体系。

转机出现在2011年初：新老板乔·拉科布与传奇顾问“Logo爷”杰里·韦斯特联手启动重建。彼时拉科布接到一通出人意料的电话——凯尔特人总经理丹尼·安吉直言：“听说你们需要一位新任总经理？千万别错过鲍勃·迈尔斯。”这通电话实为迈尔斯精心策划的自我推荐。深谙联盟潜规则的拉科布迅速安排会面，两人一拍即合。尽管迈尔斯此前从未担任过球队管理职务，仅以球员经纪人为业，拉科布仍力排众议，于当年夏天正式任命他为总经理候选人——他也因此成为NBA历史上首位从经纪人直接晋升为球队总经理的高管。

更令人愕然的操作紧随其后：2011年6月，Logo爷亲自拍板，聘请毫无执教履历的前NBA名宿马克·杰克逊出任主帅。这位曾长期担任TNT解说员的“学院派评论员”，虽最终成功激活水花兄弟，却也因战术僵化、更衣室管理粗放，一度将球队推向失控边缘。

真正的颠覆性任命发生在同年9月——Logo爷果断解雇了为勇士效力长达16年的功勋总裁罗威尔·特纳，转而请来重量级人物里克·韦尔茨。这个名字或许陌生，但履历足以震撼业界：他曾是NBA总部第三号实权人物，仅次于大卫·斯特恩与亚当·萧华；全明星扣篮大赛由他首创，“梦之队”的全球营销战略亦出自其手。他于2011年5月公开宣布自己将开启人生新阶段——专注于同性伴侣关系，并因此离开NBA总部。但Logo爷开出的条件极具诚意：承诺全队上下尊重其个人选择，并授予其完全的人事任免权。于是，一支由传奇顾问领衔、搭配两位“零经验新人”（迈尔斯与杰克逊）及一位资深LGBTQ+高管组成的全新管理层正式启航。

2012年3月，这支新班子顶住巨大压力，拒绝老板关于“保住当家球星蒙塔·埃利斯”的劝告，果断将其交易送走，转而确立库里为核心建队基石——即便后者当时仍饱受伤病困扰，被外界称为“玻璃人”。当季勇士再度无缘季后赛，但管理层的决断已初显锋芒。而在随后的2012年选秀大会上，他们一口气锁定三名未来王朝支柱：包括那位相貌敦实、咬牙坚毅、日后以铁血防守与关键球定义时代的矮壮前锋——德雷蒙德·格林。那一刻，金州王朝的蓝图，已在质疑声中悄然铺展。